全人教育塑管理哲學 許鎮德勉保持熱誠
許鎮德
載通國際控股有限公司行政總監、
世紀聯合控股有限公司獨立非執行董事及
MOS House Group Limited獨立非執行董事
前香港警務處助理處長(資訊系統)
1986生物榮譽文憑畢業生
理︰香港浸會大學理學院
許：許鎮德
理：你在1986年畢業於香港浸會學院生物系，三年的校園生活是怎樣的？
許：當時校園生活很開心，有新的體驗，非常充實，同屆同學人數不足三十人，打成一片，跟師兄師姐或其他學系的同學也很稔熟。我在學時參加過很多校際和系際運動比賽，例如大專盃羽毛球賽和林子豐博士紀念盃籃球賽，除了學業，就是參與球場上的課外活動。當時球場就在舊校溫仁才大樓對開空地，有很多學生在樓上圍觀，每當有生物系學生參加的比賽，在實驗室做實驗的同學、甚至老師都會出來觀看，場面「墟冚」。我記得有一年的林子豐盃比賽，我和同學們很努力練習，雖然整體實力不是最強，但憑士氣一路高歌猛進，闖入決賽，雖未能奪冠，但是大家盡了力便好。
理：浸會的教育如何幫助你的人生，影響你的管理哲學？
許：浸會當年已推動全人教育，當時逢周二在大專會堂(今大學會堂)早會，謝志偉校長的發言蘊含很多道理，啟發甚多，學到很多做人的道理和待人接物的方法，對我加入警隊後的工作很有幫助，因為要接觸市民，需要同理心，互相理解。理學院老師的教學也很寬容，即使我的學業成績只屬中庸，他們亦不會嫌棄。我曾有一科成績不太理想，老師亦好言相勸，說不用事事做到最優秀，但必須達到合格要求，我後來亦努力追回成績。這多少也影響了我的管理哲學，工作時亦懂得聆聽和理解同事的難處，但政策必須要落實執行，屢勸不改便不可縱容，最重要是賞罰嚴明。
理：你與母校及同學的關係如何？
許：我畢業後跟母校的聯繫從未間斷。投考警隊後擔任見習督察，最初兩年便獲派到浸會負責招募新血。我被派駐紅磡分區時，曾安排母校到訪參觀，恰好重遇謝志偉校長。而在警隊的學長計劃下，我也曾跟浸大師弟妹分享在警隊工作的經驗和閱歷。近年仍有參加六十周年校慶晚宴、理學院運動日及有幸擔任「校友加冕禮」司儀。同學之間的感情亦要好，常有聚會。去年九月同屆畢業生畢業三十五周年也有聚會，當時擔任導師的學兄學姊也有出席。因為在校三年過得非常愉快，所以但凡母校邀請我參與的活動，我都會盡量抽空出席。
理：你現在任職九巴高層，適逢交通行業努力運用生物科技推動環保，生物系畢業的你有沒有回歸初心的感覺？
許：對！畢業後便加入警隊，想不到三十多年後會重新用到在浸會所學習的知識。不過事隔多年，今天的科技與當年所學的大有不同，但可以更容易掌握同事的提議，可以用另一個身份引入環保理念於營運之中，自己也意想不到。
理：對浸大理學院的學弟學妹有何寄語？
許：「天行健，君子以自強不息。」! 青春是師弟妹的最大本錢，但在大學讀書的時間過得很快，一定要好好裝備及要讓自己不斷進步。我覺得成功之道在於四個英文字「H.O.P.E.」，H代表Health(健康)，O代表Optimism(樂觀)，P代表Perseverance(堅毅)，E代表Enthusiasm(熱誠)，熱誠不只是一剎那，而是持續保持的熱誠，才能把事情做好及獲得滿足感。
